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好未來(lái)此次新品牌的發(fā)布將是其品牌變遷史中的又一里程碑！那么，老牌教育企業(yè)又有哪些大大小小的子品牌呢？

在新東方的官網(wǎng)上，明顯地呈現了七個(gè)子品牌——優(yōu)能中學(xué)、泡泡少兒、前途出國、新東方在線(xiàn)、國際游學(xué)、邁格森國際教育、滿(mǎn)天星幼兒園。其中，新東方在線(xiàn)在今年的8月份已經(jīng)獨立申請登陸新三板，如果掛牌成功后，新東方在線(xiàn)將不再是新東方的子品牌。

其實(shí)，新東方還有幾個(gè)低調的子品牌，如大愚圖書(shū)、批改網(wǎng)、海威時(shí)代等等，新東方早年間還創(chuàng )立過(guò)明日科技和精英英語(yǔ)等子品牌，但到2012年，據說(shuō)都因為業(yè)績(jì)不佳而被剝離出了新東方這個(gè)大品牌。

那一年，一同被剝離出去的子品牌還有收購的銘師堂。2008年4月17日，新東方收購了北京銘師堂學(xué)校，成立于1998年的銘師堂主要針對高考復讀培訓，但后也因為未達到業(yè)績(jì)對賭，2012年被新東方剝離。

同樣在2008年，7月27日，新東方還并購了長(cháng)春市同文高考培訓學(xué)校，這一子品牌目前情況我們暫不清楚，但似乎比優(yōu)能、泡泡等低調太多了。

還有一些子品牌是在2006年新東方紐交所上市之后設立的，比如，上市不久創(chuàng )辦的新東方北斗星培訓學(xué)校，主要從事司法考試培訓、公務(wù)員考試培訓、管理培訓等，但據業(yè)內人士稱(chēng)，這個(gè)子品牌早已停掉。

2009年，新東方還上線(xiàn)了留留學(xué)網(wǎng)站，據說(shuō)當時(shí)在董事長(cháng)俞敏洪的推動(dòng)下，曾經(jīng)紅極一時(shí)，但有資料稱(chēng)，后來(lái)因為管理層對于做平臺和不犧牲新東方利益之間產(chǎn)生了分歧，最終在2015年初網(wǎng)站宣布倒閉。

2010年10月20日，好未來(lái)的前身學(xué)而思在美國紐交所上市，成為國內首家在美上市的中小學(xué)教育機構。

2013年8月19日，學(xué)而思宣布把已經(jīng)沿用10年的集團名稱(chēng)由“學(xué)而思”更名為“好未來(lái)”，而且將原來(lái)學(xué)而思旗下歷史最長(cháng)、規模最大的品牌學(xué)而思培優(yōu)拆分成學(xué)而思理科、樂(lè )加樂(lè )英語(yǔ)、東學(xué)堂語(yǔ)文三個(gè)子品牌，至此，三個(gè)學(xué)科獨立運營(yíng)，又相互聯(lián)系。

后來(lái)，樂(lè )加樂(lè )內部還孵化了針對青少年的在線(xiàn)口語(yǔ)外教品牌“樂(lè )外教”。

• 2015年1月，樂(lè )外教以獨立品牌運營(yíng)；

• 4月10日網(wǎng)站上線(xiàn)；

• 5月4日對外推廣。

去年9月21日，好未來(lái)全資并購勵步英語(yǔ)，這將英語(yǔ)學(xué)科的產(chǎn)品線(xiàn)和用戶(hù)群下延到2-6歲，與樂(lè )加樂(lè )、樂(lè )外教一起形成了好未來(lái)英語(yǔ)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

成立于2003年的e度教育網(wǎng)和好未來(lái)幾乎同齡，為實(shí)現向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型，2014年8月，好未來(lái)“e度”事業(yè)部決定以移動(dòng)產(chǎn)品“家長(cháng)幫”來(lái)命名自己的事業(yè)部。

2014年3月，好未來(lái)以850萬(wàn)美金收購考研網(wǎng)，之前考研網(wǎng)主要面向準備考取碩士研究生學(xué)歷的大學(xué)生提供考研信息、線(xiàn)上社區和學(xué)習資料服務(wù)，被收購之后開(kāi)始轉型，通過(guò)APP為考生提供資訊、課程等內容。去年高考前夕，這一移動(dòng)教育應用“考研幫”正式推出。

去年5月11日，好未來(lái)宣布完成對高考志愿填報服務(wù)平臺“高考派”的全資收購，將與旗下品牌“高考網(wǎng)”進(jìn)行整合，高考網(wǎng)的團隊和業(yè)務(wù)并入“高考派”，由“高考派”創(chuàng )始人黃榮明負責管理，高考派的移動(dòng)端產(chǎn)品“高考幫”也與“考研幫”同一時(shí)間上線(xiàn)。

今年6月16日，好未來(lái)宣布增持國內留學(xué)服務(wù)平臺“順順留學(xué)”，并將成為其控股股東。交易完成后，順順留學(xué)將作為好未來(lái)旗下的獨立品牌運營(yíng)。成立于2015年的留學(xué)顧問(wèn)O2O平臺順順留學(xué)層在去年6月獲得好未來(lái)1800萬(wàn)美元A輪融資。

9月5日，好未來(lái)宣布已經(jīng)全資收購留學(xué)培訓機構“唯佳”，同時(shí)還發(fā)布留學(xué)培訓新品牌“樂(lè )未來(lái)”（英文名：HiWorld）。

?啟德集團旗下很早就有啟德留學(xué)和啟德學(xué)府兩個(gè)子品牌，幾乎可以滿(mǎn)足學(xué)生培訓、留學(xué)需求，但隨著(zhù)留學(xué)低齡化、高端化服務(wù)要求等原因，在2014年7月前培生教育集團大中華區總裁黃嫻任職啟德CEO后，12月，啟德宣布并購小而美的明杰教育，并沿用其“學(xué)樹(shù)堂”少兒英語(yǔ)品牌。

成立于2009年的明杰教育重點(diǎn)業(yè)務(wù)是留美考試培訓及美國本科申請。這之后，啟德宣稱(chēng)產(chǎn)品線(xiàn)升級為考試培訓、學(xué)游、國際學(xué)校/預科、海外留學(xué)咨詢(xún)四個(gè)板塊。

啟德學(xué)府原來(lái)是作為考培事業(yè)部的培訓基地，2016年6月正式成立獨立事業(yè)部，業(yè)務(wù)擴展到幼兒到高中（K12）國際教育、國際職業(yè)教育課程輸入等。

圍繞公務(wù)員考試培訓，華圖旗下除了有在線(xiàn)學(xué)習品牌華圖網(wǎng)校外，還有在線(xiàn)題庫子品牌磚題庫、中高端公考O2O子品牌紅領(lǐng)培優(yōu)。為拓展業(yè)務(wù)線(xiàn)，華圖還設立了好學(xué)教育、天天享學(xué)、好會(huì )計、德仁商學(xué)院等針對各細分領(lǐng)域的小品牌。

華圖早先是通過(guò)內部創(chuàng )業(yè)的形式發(fā)展兒童產(chǎn)業(yè)的，這也是其子品牌“圖豆”的雛形。據悉，2013年11月，上海華圖圖豆文化傳播有限公司成立，逐步才專(zhuān)注兒童產(chǎn)業(yè)，包括兒童圖書(shū)出版、兒童培訓、兒童攝影、兒童新媒體等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2012年，華圖進(jìn)入少兒圖書(shū)領(lǐng)域，先后出版了《熊出沒(méi)》、《小花仙》、《兔子幫》等系列圖書(shū)。

2012年12月華圖宣布與天津希樂(lè )城達成戰略合作，華圖正式入股希樂(lè )城。希樂(lè )城是一家以?xún)和殬I(yè)體驗為主導，集文化傳播、教育培訓、教育產(chǎn)品研發(fā)、兒童商業(yè)服務(wù)等于一體的大型綜合性文化教育產(chǎn)業(yè)集團。此后，雙方將共同開(kāi)發(fā)針對0-15歲兒童的素質(zhì)教育類(lèi)教育服務(wù)產(chǎn)品，完善文化教育產(chǎn)業(yè)。

正保旗下有非常多的針對不同課程創(chuàng )業(yè)的子品牌網(wǎng)站，其中，2005年12月，成人高考項目從自考365網(wǎng)中獨立出來(lái)，上線(xiàn)了新的成人高考教育網(wǎng)。

另一個(gè)值得關(guān)注的是創(chuàng )業(yè)實(shí)訓網(wǎng)，由正保育才公司運營(yíng)，今年6月，正保育才成功登陸新三板。

滬江按業(yè)務(wù)體系劃分為四類(lèi)——學(xué)習資訊、學(xué)習工具、社群學(xué)習平臺、課程平臺。而每個(gè)業(yè)務(wù)下又有各自的子品牌。

主營(yíng)IT培訓的達內科技近年也推出了幾個(gè)子品牌，包括針對高端IT培訓的“才高”、針對少兒電腦編程和少兒電腦美術(shù)培訓課程的“童程童美”、高端職業(yè)教育品牌“英才添翼”。

據了解，英才添翼面向高校，從教學(xué)體系、實(shí)習實(shí)訓、大學(xué)生就業(yè)和企業(yè)級師資培養四個(gè)維度提供“一站式校企合作解決方案”。

達內在最新一季度的財報中表示，2016年第二季度，達內推出了兒童機器人編程項目“童創(chuàng )”；截至2016年6月底，達內的兒童類(lèi)項目已經(jīng)覆蓋14個(gè)城市，招生人數將近700人。未來(lái)達內會(huì )繼續擴展非IT類(lèi)課程，實(shí)施課程多元化的戰略，滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需求。

比如，以做理科培訓起家的好未來(lái)將業(yè)務(wù)線(xiàn)拓展至K12全科后，今年6月還宣布控股順順留學(xué)，已涉足留學(xué)新業(yè)務(wù)。

再如，猿題庫從公考題庫轉型為K12題庫后，就將公考題庫產(chǎn)品分拆出去，成為粉筆公考品牌（后增加了直播課程）。

K12在線(xiàn)教育平臺一起作業(yè)近期推出了北美外教少兒英語(yǔ)一對一業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)以“UStalk”品牌亮相。

比如，好未來(lái)旗下英語(yǔ)培訓除了有十多年歷史的樂(lè )加樂(lè )英語(yǔ)，在內部孵化了樂(lè )外教，去年還全資并購了勵步英語(yǔ)，三個(gè)子品牌針對不同的目標用戶(hù)（有的或是走低、中、高端不同路線(xiàn)），相互獨立也相互聯(lián)系，給用戶(hù)也形成了一定的品牌區隔。

從數量上看，大多數老牌教育企業(yè)隨著(zhù)時(shí)間的發(fā)展，子品牌數量較多；而一些較年輕的教育公司子品牌數量相對較少。因為品牌的擴張意味著(zhù)維護品牌及背后的運營(yíng)和業(yè)務(wù)團隊人員的擴張，對創(chuàng )業(yè)公司而言，資金成本和時(shí)間成本是不得不考慮的問(wèn)題。

當然，有少部分只是試水，失敗概率可能較大。比如，新東方剛上市不久后就創(chuàng )立了針對司法考試、公務(wù)員考試培訓的子品牌北斗星，但后來(lái)?yè)Q(chēng)該品牌早已停掉。

其中包含3種形式：

一是保留原有的收購或并購的品牌，母公司負責提供資源，但被投資方對外可宣傳是XX公司旗下品牌，如華圖教育前幾年入股的希樂(lè )城就是如此。

二是，收并購之后還是被母公司冠名，如好未來(lái)昨日宣布收購了留學(xué)培訓機構“唯佳”，但將被其新的子品牌“樂(lè )未來(lái)”冠名。

三是，被收購之后并入收購方旗下相關(guān)或同一業(yè)務(wù)線(xiàn)中，相關(guān)品牌和產(chǎn)品與收購方原有品牌和產(chǎn)品融合。

例如，今年8月，慧科集團將其新收購的“美好學(xué)院”、“產(chǎn)品壹佰”社區以及集團原有的泛IT在線(xiàn)職業(yè)教育平臺“找座兒”整體并入“開(kāi)課吧”。

整體而言，老牌教育企業(yè)子品牌變更次數相對較多，在上市之后的業(yè)務(wù)調整、變化相對頻繁；而較為年輕的教育公司子品牌增減次數較少。

例如，隨著(zhù)猿輔導直播業(yè)務(wù)的重要性凸顯，原本包含猿輔導、猿題庫、小猿搜題在內的的“猿題庫公司”對外名稱(chēng)改為“猿輔導公司”。

又如，隨著(zhù)旗下業(yè)務(wù)線(xiàn)、產(chǎn)品線(xiàn)的擴充，慧科教育現在變成了慧科集團旗下負責專(zhuān)業(yè)課程共建等高教業(yè)務(wù)的子公司，母公司升級成為“慧科集團”。