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在一家教育培訓機構，校長(cháng)是一個(gè)至關(guān)重要的角色，管理著(zhù)校區所有人員，需要協(xié)調好所有人力物力資源，保障校區正常、穩定、健康地發(fā)展。

而管理也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，校長(cháng)在與員工的相處中也需要注意用對方式方法，以下6個(gè)管理技巧，建議各位校長(cháng)Get一下。

1.教學(xué)質(zhì)量最最重要
勿庸置之，教學(xué)質(zhì)量最最重要。教學(xué)質(zhì)量決定了機構的口碑，，良好的口碑才能讓家長(cháng)選擇你。高質(zhì)量的教學(xué)不止體現在孩子的成績(jì)上，也貫徹到一個(gè)學(xué)期的每次課堂里面去，這就要求我們的老師們平時(shí)要有扎實(shí)的教學(xué)功夫，要讓孩子真正在課堂上學(xué)得愉快，學(xué)得扎實(shí)，得到進(jìn)步。

2.成為家長(cháng)信任的人
家長(cháng)信任你，才會(huì )放心把孩子放到你手上。作為一個(gè)合格的培訓機構老師，要拉近與家長(cháng)之間的距離，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)家長(cháng)傾訴，找出家長(cháng)需求，針對孩子的問(wèn)題給出科學(xué)的指導和建議，給家長(cháng)可以看到的希望。在語(yǔ)言中，要讓家長(cháng)知道，老師重視孩子，能給孩子更好的學(xué)習體驗。

3.不同類(lèi)型的家長(cháng)采取不同的反饋技巧
很多時(shí)候，家長(cháng)看不到教學(xué)過(guò)程，他們對孩子的課堂了解只能通過(guò)老師進(jìn)行，老師需要及時(shí)將孩子的學(xué)習成果反饋給家長(cháng)！一方面消除家長(cháng)的不安全感，另一方面體現自己的責任感。想讓家長(cháng)選擇你，一套話(huà)術(shù)可不能使用所有人。對待不同家長(cháng)有不同技巧，才會(huì )溝通更有效。讓家長(cháng)看見(jiàn)老師的專(zhuān)業(yè)和負責。

4.保持溝通
和孩子的溝通，是讓孩子熟悉你，喜歡你，續班的時(shí)候選擇你。和家長(cháng)溝通，是讓家長(cháng)信任你。覺(jué)得你負責人。

5階段性成果展示
在完成培訓的每個(gè)階段后，給家長(cháng)展示孩子的學(xué)習成果?？梢杂贸杀静桓叩姆椒?，讓家長(cháng)和孩子看見(jiàn)課程前后的對比，并且暗示家長(cháng)，孩子在未來(lái)還會(huì )有更好的發(fā)展空間，繼續努力！

6.建立學(xué)習評估報告
對孩子設置“學(xué)習評估報告”的形式，在不同時(shí)刻，比如學(xué)期開(kāi)始，期中，結束，對學(xué)員學(xué)習進(jìn)行評估。針對性地提出學(xué)員的不足之處，給出改進(jìn)方案，告知孩子后期需要怎樣學(xué)習彌補不足，從而促成學(xué)員續班。

一套好的培訓機構管理系統，是培訓機構最好的信息管控輔助工具。學(xué)邦系統幫助培訓機構各崗位員工高效開(kāi)展工作，同時(shí)產(chǎn)生實(shí)時(shí)報表，為您理性決策，科學(xué)決策提供依據。有一個(gè)統一的運營(yíng)平臺可以對社會(huì )上的各種培訓機構和培訓課程、學(xué)生學(xué)費等進(jìn)行統一管理，學(xué)生就可以隨機挑選感興趣的課程和學(xué)校，而在學(xué)生不需要繼續學(xué)習的時(shí)候可以隨時(shí)退回剩余學(xué)費。?